鄭艷文，清華大學(xué)博士，電機控制專家。自加入臥龍以來，先后領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了低壓大功率工程變頻系列產(chǎn)品、中壓大功率工程變頻系列產(chǎn)品、無功補償產(chǎn)品、雙向儲能產(chǎn)品，并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化技術(shù)，在變頻產(chǎn)品關(guān)鍵組件全生命周期跟蹤系統(tǒng)上進行探索，并已進入產(chǎn)品化階段。他帶領(lǐng)技術(shù)團隊參與多個數(shù)字化、驅(qū)動一體化項目，獲得了低壓岸電、中壓壓裂撬、新型四象限高壓變頻、超大功率傳動、軍民融合等領(lǐng)域的產(chǎn)品技術(shù)和市場突破，成績斐然。

2020年，臥龍在岸電市場面臨的競爭更趨激勵。鄭艷文博士領(lǐng)銜主持開發(fā)低壓大功率工程變頻產(chǎn)品，致力于實現(xiàn)電機變頻驅(qū)動控制。立項時開發(fā)成果樣機功率低于市場需求，且此時，上海某岸電項目又急需3MVA低壓大功率變頻電源，同時實現(xiàn)雙機并聯(lián)，項目推進任務(wù)艱巨。鄭博士和他的團隊依托技術(shù)水平和克難精神，當(dāng)年完成開發(fā)并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)收近億元，創(chuàng)造了全國首個具有儲能裝置的岸基變頻電源系統(tǒng)、首個大功率直流岸基變頻電源系統(tǒng)。鄭博士嚴謹求實，細抓每個環(huán)節(jié)，在此項目完成后立刻組織對項目實施過程進行復(fù)盤，認真打磨方案，建立起了臥龍新一代岸電產(chǎn)品體系。

2021年，中壓壓裂撬領(lǐng)域熱度不減，國產(chǎn)廠商逐步與國際一線廠商在其自留地進行市場搏殺。鄭博士在充分調(diào)研目前高耐壓等級新型器件后，選定了大功率風(fēng)冷和水冷兩條產(chǎn)品技術(shù)路線。風(fēng)冷更是采用業(yè)內(nèi)最具挑戰(zhàn)的散熱模式和結(jié)構(gòu)形式，極高的功率密度解決了變頻撬的車載難題，產(chǎn)品不但在年內(nèi)完成開發(fā)，還在激烈的競爭中贏得了逾5000萬的訂單。鄭博士對市場與前沿技術(shù)持續(xù)跟蹤、重點技術(shù)問題帶頭攻關(guān)、研發(fā)人員梯隊培養(yǎng)，成為中壓壓裂撬產(chǎn)品開發(fā)成功的關(guān)鍵因素。

當(dāng)前，雙碳經(jīng)濟和數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為大趨勢，鄭博士緊跟形勢，今年已完成無功補償技術(shù)和儲能變流器技術(shù)的突破。

無功補償產(chǎn)品目前已進入開發(fā)收尾階段，市場鋪墊也在緊張布局中，這個項目依托高壓變頻產(chǎn)品現(xiàn)有平臺，全電壓系列產(chǎn)品設(shè)計已經(jīng)啟動，預(yù)計明年年中完成驗證與第三方認證，相信會在不久的將來成為新的業(yè)績增長點。

雙向儲能裝置采用模塊化設(shè)計，不但使產(chǎn)品配置簡單、靈活，而且從研發(fā)、銷售、制造、售后等環(huán)節(jié)全面、系統(tǒng)地節(jié)約成本。該產(chǎn)品可應(yīng)用于電化學(xué)儲能、物理儲能等多種儲能領(lǐng)域，有著十分廣闊的市場前景。

鄭博士及其技術(shù)團隊按照大型驅(qū)動事業(yè)群的定位和發(fā)展規(guī)劃，以“產(chǎn)品數(shù)字化”為核心，制定了構(gòu)建“源、網(wǎng)、荷、儲、特”五大領(lǐng)域的系統(tǒng)集成解決方案，技術(shù)領(lǐng)先的實施路徑更為清晰。

永磁直驅(qū)與雙饋發(fā)電機、風(fēng)電變流器、光伏逆變器、柔性交直流互聯(lián)系統(tǒng)、永磁與磁阻電機驅(qū)控、壓裂撬驅(qū)控等十多個重點項目均已通過“揭榜掛帥”緊鑼密鼓地進行著，以此深挖“雙碳”帶來的細分市場機遇。

鄭博士履新大型驅(qū)動事業(yè)群副總裁以來，不斷強化技術(shù)體系改革探索，持續(xù)推動技術(shù)機制完善，致力于優(yōu)化技術(shù)平臺、塑造更為良性的技術(shù)開發(fā)管理體系，從而形成市場帶動項目、項目綁定骨干、骨干引領(lǐng)梯隊、重視組織過程資產(chǎn)凝結(jié)的良性循環(huán)體系。

大型驅(qū)動事業(yè)群的技術(shù)系統(tǒng)改革實行“大技術(shù)中心＋中事業(yè)部”，逐步實現(xiàn)研發(fā)技術(shù)與應(yīng)用技術(shù)相分離。一是搭建驅(qū)控專業(yè)研究平臺：包括傳動控制、軟件、計算平臺和驅(qū)動系統(tǒng)數(shù)字化分析平臺及試驗站、仿真測試平臺；二是項目管理創(chuàng)新：強化項目的矩陣管理，全面推行項目“揭榜掛帥”機制，實施項目管理數(shù)字化，加強過程技術(shù)評審；三是技術(shù)營銷策略：推行“技術(shù)萬里行”活動，P4以上走出去，整合電機和驅(qū)控產(chǎn)品售前技術(shù)支持隊伍，一體化銷售和服務(wù)；四是完善技術(shù)定級辦法：優(yōu)化技術(shù)人員定級和晉級模式，由定性的評審向定量的積分轉(zhuǎn)換，以貢獻論英雄，P2/P3快速成長，P4/P5不進則退，激發(fā)技術(shù)團隊活力。同時加強高?？蒲性核献?，掌握行業(yè)動態(tài)和前沿技術(shù)，完善導(dǎo)師帶徒制度和評審專家?guī)熘贫?，建立起系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機制。

鄭艷文博士是一名技術(shù)專家、管理者，更是一名開創(chuàng)者、戰(zhàn)略規(guī)劃者。求實探索、厚德載物的品質(zhì)，在黃河邊生長的他身上更為凸顯。

在交流過程中，最令人印象深刻的是鄭艷文博士堅定的語氣、敏銳的思路、創(chuàng)新的意識以及謙遜的態(tài)度，臥龍的“誠·和·創(chuàng)”在鄭博士的言行舉止中，得到了充分的詮釋。

黃河落天走東海，萬里寫入胸懷間。乘著技術(shù)驅(qū)動、銳意進取的風(fēng)，奮勇前進；把住雙碳機遇、實力再造的勢，節(jié)節(jié)攀升。